Parametri chiave dell’equilibrio economico e finanziario
• Leggere e interpretare il conto economico e lo stato patrimoniale
• Cenni sull’analisi per indici e sul cash flow
• Composizione del capitale
• Il rendimento atteso e il costo del capitale
• La leva operativa: considerazioni sulla composizione dei costi e sul margine di contribuzione
• La leva del capitale investito: l’equilibrio finanziario tra capitale di debito e capitale di rischio
• La leva del costo del capitale: la creazione di valore
Contabilità gestionale
• Centri di responsabilità
• Contabilità generale, analitica, industriale
• La riclassificazione dei costi
• Definizione dei costi: per natura e per destinazione
• Il sistema di rilevazione dei costi: costi storici, di mercato, standard
• La configurazione di costo: diretti, indiretti, fissi, variabili
• Criteri e sistemi di ripartizione dei costi indiretti
• Come valutare i programmi di riduzione dei costi?
• Costi della non qualità
Logica di gestione dei costi
• La configurazione di costo
• Full vs direct
• La gestione dei costi e la politica dei prezzi
Attivare il sistema di controllo aziendale
• Garantire coerenza tra organizzazione, aree di responsabilità, sistema di controllo
• Il business model: esempi di strutture organizzative aziendali
Collegare controllo di gestione e budget
• I diversi tipi di budget in funzione degli obiettivi
• Budget e controllo di gestione: strumenti di incentivazione e valutazione delle performance aziendali
• Determinazione e analisi degli scostamenti
• Budget rigido, flessibile, a base zero
Sistema di reporting
• Analisi degli scostamenti
• Analisi delle cause
• Recovery plan
